一、SPD模式-專業(yè)的服務
（一） 基于專業(yè)服務的好處
1.服務團隊規(guī)模化：吸納英才、團隊化運營
2.團隊管理專業(yè)化：管理模式改進、先進的智能物流設備應用等
3.基于協(xié)議的服務專業(yè)化管理：提升服務質量
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)承辦院內物流專業(yè)服務的優(yōu)勢
1.內部大物流一體化管理與協(xié)調能力
2.全供應鏈協(xié)同能力
3.通過VMI戰(zhàn)略對供應鏈進行長期調優(yōu)
（三）專業(yè)第三方院內物流管理機構的興起
1.通過增加院內物流專業(yè)服務，醫(yī)藥大流通企業(yè)成為藥品物流整體供應商與服務商，從而完成藥品物流的全流程閉環(huán)管理
2.第三方院內物流團隊將進入專業(yè)化快速發(fā)展階段
3.大數(shù)據(jù)、專業(yè)分析預測的應用通過院內物流專業(yè)服務管理進入藥品物流領域
二、SPD模式-供應鏈管理集成化、協(xié)同與優(yōu)化
（一）集成管理
1.更好的保障供應
2.豐富品種
3.降低總庫存資金
（二）供應鏈B2B協(xié)同
1.主供應鏈內部上下游協(xié)同
2.不同供應商之間協(xié)同
3.醫(yī)院端B2B協(xié)同平臺
4.平臺部署位置在醫(yī)院端
5.基于單個醫(yī)院的庫存-消耗-供應協(xié)同
（三）供應鏈優(yōu)化-VIM戰(zhàn)略管理
1.VIM戰(zhàn)略倉庫的建立
2.基于VIM戰(zhàn)略倉庫的供應鏈協(xié)同平臺
三、SPD模式-院內設備智能化
（一）智能設備與SPD系統(tǒng)的有機結合，提升院內物流管理質量與效率
（二）智能設備的普及應用，使SPD獲得新的發(fā)展動力，煥發(fā)出新的生機
（三）為院內物流4.0的未來發(fā)展奠定基礎（院內物聯(lián)網與智能醫(yī)院）
